最近,义乌老板娘傅江燕火了。
「义乌老板利用DeepSeek卖空小商品」的消息登上热搜,上亿网友围观了义乌老板如何用DeepSeek+AI做跨国生意。在义乌国际贸易城内,傅江燕用一口流利的英语介绍店家和产品的影片走红。
二十年来,傅江燕一直在义乌国际贸易城经营袜子店,坚持拍摄影片做生意已有七年之久。这次,她展示如何用36种语言卖袜子。
傅江燕使用的影片产生软体,是义乌Chinagoods AI智慧服务平台使用频率最高的应用。她只需拿着产品对着镜头说「123」并提供关键字文案或选择适配场景,就可以产生介绍产品的中文或英文口播影片。生成影片后再利用数位人工具翻译成36种语言即可。
傅江燕告诉《中国新闻周刊》,今年刚开市,发现DeepSeek特别火,就想着让它生成文案试试看效果。一开始只做了英语版本,后来还尝试了阿拉伯语、西班牙语和法语,一下子就火了。 “这几天很多商家跑上门,几年不联系的老客户也发来消息,请教我怎么做视频,甚至直接转化成订单。”
实际上,接入DeepSeek只是开始,如何让DeepSeek更好地为企业服务才是真正的挑战。
AI達到了“研究生水平”
七年来,傅江燕几乎每天都会坚持拍视频,此前用AI生成的文案或多或少有些“僵硬”,现在她发现AI越来越聪明了,文案越来越自然舒服,实时翻译后,让很多外国客户都以为傅江燕真的会讲本国语言。
实际上,今年春节期间当DeepSeek刷屏时,义乌Chinagoods AI团队的技术人员已经在研究DeepSeek大模型本地化部署和应用适配。傅江燕是第一批「吃螃蟹」的人,成百上千的外地同行给她发来讯息:「怎么拍影片」「怎么用DeepSeek」…当她的影片走红后,「压力」给了义乌中国小商品城大数据公司。
2月22日,楼勤峰刚带着技术团队熬了个大夜,傅江燕的流量带动商城内外的商家进入到平台上,他们紧急对伺服器进行扩容。
身为技术总监,自2023年ChatGPT诞生后,楼勤峰就密切关注着大模型的发展。他提到,过去两年间,公司一直在和AI前沿科技公司合作,有了一定的大模型训练基础,以小商视创为例,语音大模型和语言大模型能力是核心。
「春节前,DeepSeek爆火,我们快速完成了本地化部署,首先接入的是小商视创、知识库等应用,后续平台十余种AI应用都会陆续接入,覆盖生产设计、展示交易、贸易履约等贸易的全流程,让文案输出、视频生成、图片设计、多语种响应准确率
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等方面的速度和质量进一步提升。 」
「店里其实只有我一个人在忙活,接单、销售和服务,每天工作量挺大的。这些视频能够让客户更加信任我。」傅江燕和丈夫每年能出口销售2000万双袜子,主要面向亚洲、非洲、南美等地区,「下一步,我要考虑利用AI生成具有针对性的产品销售视频,争取每个视频的内容都能卖点和卖点」。
拥有这种能力并非一蹴可几。很多人找到傅江燕后想要学习用AI制作视频,但在做的过程中发现并非易事。 「其实面对镜头,如何去拍摄,很有挑战。因为这要求演讲者保持语速比较均匀,并且要一直对着这个镜头,不要东张西望。」傅江燕提到。
她也以生成文案举例,「提出好问题就是一个很大的考验」。她在使用AI生成文案时发现,如果提问不准确,AI就不会产生准确的结果。例如,对着AI说“帮我生成一个15秒以内的袜子视频文案”,但没有提到不可以用极限词(限制广告词),AI很有可能就会在文案中生成“最高级”“行业第一”这样的用语。
很显然,DeepSeek等AI技术正在深刻重塑产业生态。 「开年后第一天就给大家动员了。」过完年,上班第一天,MCN机构五月星河CEO五月就宣布,2月为公司「DeepSeek学习月」。五月要求员工每日向DeepSeek提出至少10个问题,并会选出3名「DeepSeek应用标竿」。
作为MCN机构,五月星河处于产业下游,以内容服务各个消费品牌。往上游看去,业界已掀起一场“AI军备竞赛”,多家企业宣布接入DeepSeek,进行本地化部署。 「善用AI者胜,迟疑者败。」五月给全员发出的通知里如此写道。五月花了不少时间钻研DeepSeek,对他们而言,一边兴奋,一边焦虑,想要在AI浪潮中屹立潮头。
这次的全员通知,是五月使用DeepSeek产生的一篇内容。这篇长约2000字的小作文,过往,五月自己动手写一篇类似文章,预计需要半天到一天时间,现在有了DeepSeek,他只需要半个小时就能完成。五月希望让所有人都能提升效率。
近些日子,知美集团CEO KAMI频繁地在和身边的朋友交流讨论AI。不少人会以一种焦虑的心态来寻求他的建议。电脑专业出身的他,很早就相信,会有更强的AI出现。 “如果说,两年前的大模型还是加减法都会算错的小学生水平,如今DeepSeek可以达到辅助科研的研究生水平。我们可以不相信AI的能力,但是要相信AI进化的速度。”
从实际的效能来看,KAMI谈道,以大语言模式为例,目前在AI方面做在地化部署,建立知识库,是一种帮助提升公司营运效率的方式。做部署后,更能降低跨部门之间的沟通成本,或是让员工更能学习产业知识。
「大部分人都感到AI提升了工作效率,也有部分人觉得AI没有’人味’,替代不了自己,以及AI总是显示服务器繁忙。」五月坦言,目标不是裁员,而是要让AI成为每个人的“得力助手”,目前AI应用还处于建立共识阶段,下一个阶段才有可能重塑工作流程。
适配不好会“自废武功”
但面对DeepSeek,有更激进的人。
「法务部门50%的人要淘汰,只留20%能用AI的人;客服部门95%的人要淘汰,只留5%能用AI的人;新品创新中心70%的人要淘汰,只留30%能用AI的人以及工艺把控的人;内容创新部门80%的人要淘汰,只留20%能用AI的人,且该部门要做到一个团队做出20个团队的活。
这张在网路上被疯传的截图显示,上美股份创办人、董事长兼CEO吕义雄在工作群内对各部门下达裁员比例,要求以AI取代人工。在惊人的替代资料之外,吕义雄也强调,要训练员工透过滑鼠+语言与AI的对话交流,取消键盘。
随后,「上美股份因AI大规模裁员」的声音传出,引发了市场的广泛关注。上海财经大学数位商务研究中心主任崔丽丽认为,DeepSeek让每个行业都拥有了触手可及的AI,会带来应用层前所未有的繁荣,在一定程度上对于没有创造性思维或偏向于基础性工作内容的岗位产生替代,但「喊口号式的裁撤,可能有其他考虑」。
有美妆业从业人员认为,这种论调很「生猛」。上美股票过去就是在“蒙眼狂奔”,“拥抱AI”也许只是为了“降本增效”。
因押注抖音短剧,上美的营收从2022年的26.75亿元上涨到2023年的41.91亿元,2024年上半年则达35亿元。今年春节前,吕义雄发布公开信,除了提到要将资讯AI领先作为公司的核心竞争力外,还给出了「百亿目标」:2025年的营收要冲刺100亿目标,2030年则要冲刺300亿目标。
但根据青眼情报数据,依靠「霸
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总」短剧成业界黑马的主品牌韩束,今年1月在某直播电商平台GMV年减20%。当下这波短剧红利还能够吃多久仍是未知,AI的最新发展让老板开始有了新的盘算。
吕义雄在朋友圈回覆:“我们公司不是要裁员,今年上美总体人数会增加800人,总部人员在今年年底会达到2700人。只是有些地方加人,有些地方减人,让运营更科学化,更有效率。”
「上美是在积极拥抱AI,但都建立在以人才为基石的基础上。」上美股份相关负责人向《中国新闻周刊》提到,目前没有AI替代计划,全公司是在摸索AI的使用,跟大部分公司是一样的。
根据同花顺iFind数据统计,截至2月17日收盘,已有247家上市公司被纳入“DeepSeek概念股”,超100家公司通过官方微信公众号、互动平台、披露投资关系活动记录表等渠道披露公司与DeepSeek合作情况。据不完全统计,截至2月21日,已有至少6家美妆业者宣布接取该模型,涵盖研发、检测、客服等链条。其中,就包括了丸美生物、福瑞达生物股份等。
丸美生物高调宣布丸小研已经全面接入DeepSeek-V3大模型接口,能快速解答研发人员问题,帮助企业战略决策;福瑞达则宣布成功演练多项AI功能,要求各部门选拔人才,自主推荐AI应用人员。
崔丽丽指出,组织架构、人员技能、管理模式、团队合作方式等方面如何适配AI,要慎重考虑。适配得好,「功力」大增,适配不好则「自废武功」。
以上美股份法务部门
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的变化情况来看,如果50%的人要淘汰,只留20%能用AI的人,在现阶段有可能实现,但有风险。万商天勤律师事务所合伙人张烽告诉《中国新闻周刊》,理论上,AI能够看合约、做风控,最终提升工作效率,五个法务最后可能只留下一两位来把关即可。他举例,以前起草法律合同,助手需要一天时间,但现在使用大模型只需要几分钟,提升效率十分明显。但重要合约、大额生意风控以及新专案投资等,仍需要人来把关,AI能否达标仍待时间检验。
「上美股份眼下所订定的目标,在现阶段有点高,即便是裁撤,也应该是一个循序渐进的过程,例如法务与客服,需要该企业使用专用的知识库对通用基础大模型进行训练后方可替代,内容部门则可以使用基座大模型实现基础性工作的替代。」崔丽丽谈道。















