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英國Superdry 極度乾燥假日季表現低迷，三季度實體店銷售大跌8.5%，由1.386億英鎊跌至1.268億英鎊，導致集團期內收入下滑1.5%至2.693億英鎊，上年同期為2.733億英鎊。

發布業績後，周四早盤Superdry PLC (SDRY.L) 極度乾燥股價下挫逾4%，隨後有所回升。報告期內，英國集團批發收入錄得12.7%的增幅至7,350萬英鎊，亦刺激全球品牌收入錄得5.4%的增幅至4.796億英鎊。

三季度，集團在線渠道亦逆勢錄得微弱跌幅，6,900萬英鎊收入較2018財年三季度6,950萬英鎊下跌0.7%。

上年底發布二次盈警後，Superdry PLC (SDRY.L) 極度乾燥股價在過去12個月狂跌七成，激怒於去年初退出公司的創始人Julian Dunkerton，後者試圖回購公司重奪話事權，並嚴厲抨擊公司首席執行官Euan Sutherland 的現有政策。

Euan Sutherland 在三季度業績中大言不慚表示，對轉型計劃取得進展，無視將「數字品牌」寫入公司章程下電商收入的下滑。2017年，Euan Sutherland 主導公司由SuperGroup PLC (SGP.L) 更名為Superdry PLC ，以謀求更國際化的發展和數字策略。

不過，Euan Sutherland 亦承認三季度Superdry 品牌表現低迷，但怪罪於季度末和當前財季初寒冷天氣維持時間不長。

Julian Dunkerton 則反對集團所謂的數字策略，認為仍需要專註實體業務和產品，與英國最賺錢的服飾集團Next PLC (NXT.L) 首席執行官Simon Wolfson 觀點一致。

Julian Dunkerton 的觀點同樣得到Superdry 官網品牌聯合創始人James Holder 的支持，後者持有集團9.7%的股份，可能會幫助Julian Dunkerton 在解僱Euan Sutherland 不得的情況下，召開特別股東大會，甚至在最壞打算下，聯合Julian Dunkerton 私有化公司。

數據顯示，截至10月27日的上半財年，極度乾燥持續經營業務稅前利潤由2,530萬英鎊減至1,290萬英鎊，暴跌49.0%，實際營業利潤2,640萬英鎊，較2018財年中期910萬英鎊增長190.1%，增幅主要來自外匯合同公允值變動。

英國公司維持當前財年稅前利潤5,500-7,000萬英鎊預期，而上財年為稅前利潤9,700萬英鎊。

12月中發布中期業績時，英國集團還發布了精簡轉型計劃，關店、裁員亦在新的轉型策略之中，2019年3月將完成評估和執行，同時還包括減少續租租金，以求在2020財年前可以減少5,000萬英鎊運營開支;另外，通過數字策略，令資本支出可以每年減少3,500-4,000萬英鎊。

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聖誕節悄然將至，道路兩旁流光溢彩的霓虹燈與櫥窗裡奇思妙想的聖誕擺設彌漫出濃鬱的聖誕氣息。作為年末最重要的節日之一，聖誕時節自然少不瞭各種狂歡派對，從公司聚會到私人轟趴，各種主題派對接踵而至，想要成為派對中最矚目的焦點？讓英國時尚潮流品牌Superdry為你酷跩開道。繽紛的色彩、百變的款式，勢必將是跩人們年末派對的致勝選擇。

極度撞色，制霸聖誕派對主場

夜幕降臨，跩人的外出計劃蠢蠢欲動，這一次緊跟聖誕派對的霓虹信號，擺脫既有風格和大眾標簽，制燥出屬於自己的潮酷態度！脫掉臃腫外套，換上人造毛領加持的Superdry紅色羽絨外套，將痞帥進行到底。活力感爆棚的個性潑墨衛衣，撐起跩咖氣場，存在感十足的Superdry Logo采用瞭若隱若現的裂紋印花設計，輕松凹出時尚感。

想做派對主角？迷彩外套是輕松碾壓周邊圍觀人群的必備單品，充斥著熱血與朝氣的迷彩印花盡顯跩人的不羈態度。內搭紅色連帽衛衣，閃爍的紅色與耀眼的聖誕綠相碰撞，張揚的色彩襯托出聖誕的燥樂氛圍，隻要走到人群中你便是那個自帶追光燈的派對主角。

個性混搭，定格聖誕聚會獨傢記憶

聖誕聚會倒計時開始，穿搭還在犯愁？要別出心裁的低調，也要倍感溫煦的搶眼。醒目的亮橙色打破秋冬的沉悶無趣，柔軟的毛領材質充分抵禦寒冷的侵襲，帶來令人溫暖的舒適感。經典的連帽衛衣和休閑運動褲是羽絨服的絕佳拍檔，衛衣袖管上的徽章裝飾與胸前的裂紋字母Logo凸顯質感，采用瞭反光條設計的運動褲將跩人的灑脫不羈表露無疑。

酷感與甜美是屬於女孩的基礎配方，黑白雪花撞色羽絨服為聚會時刻能量充電，充滿少女感的粉色一不小心就暴露瞭微糖女孩的內核。搭配永不過時的白色連帽衛衣和黑色運動褲，鮮明醒目的酷跩Logo標識，讓你在聚會時刻隨時隨地釋放Super敢燥的硬核氣質。

甜蜜暴擊，滿載聖誕心意

誰說聖誕節就不能穿情侶裝？這一次對無聊同款說NO，迎著寒風和羨艷目光，高調型走聖誕街頭。采用瞭天然羽絨填充等防寒技術的Superdry Snow系列，配合多重細節設計，將時尚性與禦寒機能完美糅合。專屬於聖誕的紅綠色系提升戀愛濾鏡，側邊的拼接設計秀出天然默契。

充滿學院風的女士針織衫，以鮮明的紅黑色調為造型增彩，Oversize的廓形營造出不拘一格的隨性基調，胸前的標語徽章自帶話語權，輕松捕獲眾人目光。極具英倫風的男士純色針織衫，散發出不羈格調，凸起的織紋工藝時刻喚醒跩人的潮酷態度。這個聖誕穿上Superdry ,讓你們“型”走街頭的每一刻，都能甜翻路人。

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每當局長和朋友聊起在英國那些受歡迎的高街品牌時，很多朋友總是連連擺手並自嘲道：“每個月的工資到手後，扣除必要開銷，哪還有什麼銀子去入手“高階”品牌？關鍵還是外國貨！那得多貴呀！”局長才意識到原來很多小夥伴對於這個非常主流的購物文化還是知之甚少的。

這些高街品牌到底源自何處並且有哪些品牌呢？今天局長就為大傢介紹一下英國的高街購物文化及那些最受歡迎的高街品牌。

所謂高街品牌，千萬不要誤以為是類似奢侈品或一線高端品牌而望而卻步。高街這個詞取源於倫敦，在英國城市或城鎮中最繁華的購物街道幾乎都被命名為高街（High Street）。好奇的小夥伴可以在自己所在的城市逛街時留意一下。

顧名思義，高街品牌就是坐落在高街中的許多來世界各地的品牌。這些品牌的特點被總結為“一流的設計，二流的面料，三流的價格”，迅速生產並成為讓人人都可以買得起的國際品牌。高街品牌在英國頗受各個年齡段的購物人群喜愛。會穿衣服的大多數英國人都會在高街品牌中找到屬於自己的時尚元素，這種時尚也被稱之為“英倫風”。

有哪些在英國的高街品牌值得我們進店一探究竟呢？

Zara

Zara時裝品牌1975年創立於西班牙，不但有設計師的優異設計，價格卻相對低廉，是讓平民擁抱的HighFashion。Zara每年會發行超過10000種新款服裝。雖然對於Zara的設計靈感總是有抄襲其他大牌的傳聞，大傢也經常能在很多商品中看到熟悉的“影子”，但是Zara依然在年輕人的時尚圈中處於屹立不倒的地位。相比於Zara每年巨大的營業額，那麼賠償給其他品牌的官司費就顯得微不足道瞭。目前Zara的店鋪大多分為男士店、女士店以及兒童店。

H&M

來自於瑞典的H&M也是我們國人非常熟悉的一個時裝品牌。設計師-瑪格麗塔·范·登·博施 (Margareta van den Bosch) 所帶領的H&M設計團隊像對待容易腐爛的水果一樣對待H&M時裝，保持新鮮、流動。一件H&M時裝從設計到出現在店面隻要20天。全球超過1500傢H&M店鋪每天都在以如此速度更新 (比這更快的隻有西班牙快速時尚品牌Zara，但Zara的售價要比H&M高30%-50%，且店面數量少於H&M。）

Jigsaw

Jigsaw屬於英國本土高街品牌裡低調但是口碑超好的存在。用料和剪裁已經超過瞭“快時尚”的水準，設計也都是既有氣質，又不容易過時的款式。Jigsaw是英國輕奢服飾品牌，品牌銷售包含男女服飾，鞋履，包包等相關產品。女裝風格時髦剪裁簡單，色彩艷麗深受英國消費者喜愛；品牌男裝成熟休閑。局長對於這個品牌的最大印象就是質量超級好！

Reiss

Reiss 的受歡迎程度和英國王妃凱特密不可分。凱特在訂婚時所穿的禮服裙就來自於Reiss，之後也是經常穿著Reiss品牌的服裝出席各種活動。也讓簡約又復古的Reiss獲得瞭全世界的關註。在高街品牌裡，Reiss的定價是稍微高一些的，即便如此但仍被消費者評選為最受歡迎的高街品牌之一。

Superdry

Superdry也叫做“極度幹燥”，是各個年齡段都會喜愛的大眾潮牌。在這裡不光可以買到夏天運動時的背心短袖，也可以買到冬天抗寒質量極好的羽絨服。因為它傢的衣服都特別舒服，面料和款式都很好，所以也吸引瞭很多上瞭年紀的大叔和大媽。很多人感覺它是日本品牌，其實都是被它衣服上的Logo迷惑啦！它是純英國本土品牌，自從國民男神貝克漢姆穿過它以後，這個牌子更是火的一發不可收拾瞭。

Primark

Primark是愛爾蘭的服裝零售商。它傢的商品便宜到不可思議，一旦打起折來簡直就是白菜價。低價位其實也會伴隨著相比較而言較低的質量。不過像是睡衣、拖鞋、襪子在這裡買還是非常劃算的，在這裡經常能看到拖傢帶口買一車衣服的英國人呢。Primark分類繁多品種齊全，你一定會對這個在英國最接地氣的品牌愛不釋手。

New Look

New Look是英國時裝零售巨頭之一，fast fashion品牌。其服裝設計緊跟時尚潮流，炫麗的色彩，彰顯女生陽光與朝氣，時尚的服裝而又不失休閑風味，是新一代年輕女性最愛時尚休閑品牌。New Look相信每個人都能成為時尚焦點，它所呈現出的也是一種生活新機遇，這個品牌的商品定位是“無論你的身材如何，都能夠讓你變時尚。”

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成熟的服飾集團深知產品線佈局、新興服飾品牌產品線定位與店鋪創新舉措等都屬營銷線的一部分。不少企業已經將註意力集中到國際品牌或設計師品牌身上，試圖通過國際收購交易攀升到價值鏈上遊。在收購以服裝為核心的國際品牌時能將生產轉移到更靠近本土、成本更低的工廠，由此提高利潤率，同時還可以用品牌魅力和他們現成的國際分銷渠道來增加銷售。

下面我們就重點關註幾大服飾集團旗下的品牌鏈：

1 I.T集團

旗下品牌：

OFF-WHITE（代理）、MSGM（代理）、MUSIUM DIV、double-park、tout a coup、ete!、arhartt WIP（代理）、Fred Perry（代理）、E-HYPHEN WORLD GALLERY（代理）、Aape、BAPE（代理）、KENZO（代理）、:CHOCOOLATE、FCUK（代理）、5cm、I.T、izzue、b+ab

1988年成立於香港，2002年正式進入中國內地。2005年3月4日，I.T集團於聯合交易所主機板上市（港交所：0999），逐步發展成為亞洲最大規模的時裝集團之一。I.T集團現有服飾產品線中，潮牌占比達47%，設計師品牌占比近6%，多以集合店的形式進行擴張。

MSGM

新興設計師品牌

MSGM 是由意大利設計師 Massimo Giorgetti 於2008年創立的年輕化時裝品牌，以每年50%的增速，在不到6年的時間內成為瞭意大利甚至全球時尚界不可忽視的新力量之一，MSGM曾被《Vogue》譽為最佳新銳設計師品牌之一。I.T代理其國內運營事業，2016年在北京三裡屯太古裡開設國內首店。MSGM擅長將各式日常服飾以醒目印花圖案實現隨心愉悅的搭配，鮮艷色彩、前衛印花與逗趣廓型深受年輕人追捧。2015年，MSGM的收入達到5000萬美元，在全球35個國傢500多個銷售點有售。

double-park

融合音樂、運動元素的潮牌集合店

double-park創立於2002年，2015年內地首店落戶成都遠洋太古裡。double-park主要搜羅美國及日本著名街頭風品牌，店內除瞭出售I.T集團自傢品牌fingercroxx外，還網羅瞭Carharrt、DC Shoes、Obey、XLARGE、Zoo York、etnies等。店面極具個性，鐵管、鐵絲網、貨箱板組合的空間仿佛大工場，設計揉合如音樂、X-game、舞蹈、滑板等不同街頭文化元素，打造別具創意的購物環境。

2 拉夏貝爾集團

旗下品牌：

Siastella、Ullife Style、O.T.R、 MARC ECKO、Maria Luisa、La Chapelle Kids、7.Modifier、La Babité、Candie’s、Tanni、OTHERMIX、JACK WALK、Puella、POTE、La Chapelle

1998年拉夏貝爾在上海成立，2014年在香港聯交所主板上市，2016年營業收入102.3億元，同比上漲12.5%。截止2016年底，集團共佈局8907個零售網點，覆蓋全國2709傢購物中心及百貨。5月25日，拉夏貝爾公司擬登陸上海交易所，募集資金約16.4億元，第三次沖擊A股。拉夏貝爾服飾產品線以女裝為主，占比高達60%。從新興產品線開發來看，偏向設計師品牌、時尚買手店、生活方式集合店。

Maria Luisa

趨向“小眾時尚”的設計師買手店

Maria Luisa目前經營著四五十個設計師品牌，核心的有christopherKane, Erdem, Manish Arora, Jonathon Saunders, Raf Simons等。值得一提的是，其自主的 Maria Luisa Collection系列遵循品牌標榜“小眾時尚”，倡導法式自然而不造作的穿搭。中國第一傢買手店坐落在上海新天地。

Siastella

販賣“生活場景”的設計師女裝

Siastella是拉夏貝爾集團去年以1600萬元收購廣州熙辰服飾後推出的高端品牌，全國首傢旗艦店於2016年8月進駐廣州正佳廣場。Siastella定位於當代風格和女性藝術，顛覆著穿著和藝術的界限，將藝術風格形態融入時裝設計，可見簡潔廓形剪裁和戲劇化體塊分割。Siastella註重把生活場景搬進瞭店鋪，香薰、花茶、音樂、書籍全方位環繞，營造全新藝術世界。

3 赫基集團

旗下品牌：

Superdry（引進）、COVEN GARDEN、10 Corso Como（中國經營權）、TRENDIANO、Five Plus、Miss sixty（收購）、ENERGIR（收購）、Killah（收購）、歐時力

1999年成立，總部位於廣州。目前在全球290個城市設立近3000傢獨立精品店，覆蓋中國大陸、港澳和歐洲地區，年收入預計突破100億元。赫基成熟產品線定位中高端，新興產品線開發以潮牌、買手店為主。

Superdry

極具日本街頭風格的英國“混血潮牌”

Superdry 在2003年創立，純英國制造，加入日本街頭風格及日文，常常讓人誤以為是日本的品牌。品牌的核心理念是價格公道，同時對細節精雕細琢。由於對具有標志性意義的美洲文化的熱愛，擁有極富個性的外形、人衣合一的特點、優秀的面料、獨特的懷舊效果以及出色的品牌化策略和服裝設計風格。目前已在全球超過20個國傢銷售，2015年，赫基集團全面開始負責superdry品牌在中國市場的生意運營，國內首傢實體旗艦店於2016年在上海迪士尼開業。

COVEN GARDEN

摩登女性的“秘密花園”

赫基國際集團於2014年創立的新興中高端女裝品牌，目標客定位為30-40歲知性女性。設計混搭薔薇花、銀杏葉、豹貓紋及蕾絲，為女性打造精致奢華、個性灑脫的“秘密花園”空間。

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一如市場預期在今天宣佈下調全年盈利目標，但得益於電子商務對聖誕節銷售的強力提振，該英國第二大服裝零售商的的假日季表現優於市場期望，帶領英國零售同行的股價高歌猛進。

作為英國最賺錢的服裝品牌，財報提振服飾股再度證明，Next PLC 已經是目前市場當之無愧的新英倫時尚之王，同時亦顯示，做好單一市場為本，對於保守的英國零售品牌來說，不但是最為穩妥的，相反，已經足以稱霸市場。

反觀此前股價腰斬，或甚至面臨破產的ASOS PLC (ASC.L) 、Superdry PLC (SDRY.L) 極度幹燥、New Look 等公司及品牌，主要均因為國際市場疲弱，或者激進投資，而遭遇懲罰。相反，無論是Next PLC 抑或是廉價品牌Primark，在過去數年被號稱為“必爭市場”的中國市場，沒有開設一店，卻成為表現最好的英國品牌。

作為首傢公佈假日季業績的大型零售商，Next PLC 首席執行官Simon Wolfson 對投資者打強心針，稱英國消費者的“情況並不糟糕”。他指出盡管脫歐的一系列風險仍懸在頭上，但英國薪資水平有實質性的增長，而且就業強勁。

在10月28日至12月29日的四季度首兩個月，Next PLC 的正價銷售實現1.5%的增長，較三季度的2.0%進一步放緩，不過期內銷售占比超過50%的Next Directory(目錄和線上)業務以15.2%的強勁增幅抵銷瞭540間實體門店9.2%的下滑。管理層表示11月異常溫暖的天氣使銷售疲軟，但聖誕節前後三周的需求猛增。該集團繼續維持在12月26日節禮日才開始打折促銷的傳統。

Simon Wolfson 指出由於消費者對網購配送速度的信心增強，以往在聖誕節前四周便開始放緩的線上銷售，隨著節日的臨近而變得越來越強勁。

連鎖百貨公司John Lewis Partnership 的周報顯示，最近兩周銷售先後錄得4.2%和4.5%的較快增長，時尚銷售更大增接近11%。

獨立零售分析師Nick Bubb 認為，領先的在線業務是Next PLC 和John Lewis Partnership 跑贏的重要原因，相反，電子商務相對較弱的Marks and Spencer Group PLC (MKS.L) 馬莎百貨和百貨集團Debenhams PLC (DEB.L) 則可能繼續跑輸同行。建議賣出Next PLC (NXT.L) 的投行Berenberg 分析師Michelle Wilson 指出，該集團的同店銷售比市場預期更差，這對Marks and Spencer Group PLC 馬莎百貨來說是壞消息。

聖誕節前ASOS PLC (ASC.L) 的盈警，進一步重挫瞭投資者對英國，乃至歐洲服飾零售商的信心，盈警當天，該時尚電商的股價暴跌四成。而今天Next PLC (NXT.L) 釋放利好後，股價一度飆升8.0%，Marks and Spencer Group PLC (MKS.L)、Debenhams PLC (DEB.L) 和Primark 母企Associated British Foods PLC (ABF.L) 各錄得5.16%、8.19%和3.14%的最大升幅，ASOS PLC (ASC.L) 亦猛漲最多7.93%。

Next PLC 把截至1月底的2019財年稅前利潤展望，從7.27億英鎊輕微下調至7.23億英鎊，略遜市場期望的7.25億英鎊，主要因為電子商務增長增加瞭經營成本，禮品、美容季節性商品銷售占比的提高也壓迫瞭毛利率，2018財年稅前利潤為7.261億英鎊。全年正價銷售增長預期中位數從3.0%調高到3.2%，而EPS 則會受惠於股份回購而上升3.6%。

對於2020財年，該集團認為英國經濟環境將與剛過去的下半年相若，但基於脫歐的不穩定會性加劇。Next PLC 預計全年銷售將按年上漲1.7%，稅前利潤則會進一步下降至7.15億英鎊，意味著該指標將連續四年無法實現增長。

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