2017年以降の時計業界における経済成長の可能な分野 私が望む時間以上に、時計業界のビジネス上の問題について議論したり、コンサルティングをしたりしています。大きなオンライン・ウォッチ・マガジン「aBlogtoWatch」を運営する人物としての私の立場は、時計業界のさまざまな分野に対する幅広い監視を提供しています。そのため、私は、業界について多くの結論を出すことができるほど幸運です私が観察するものに十分な推論を適用する。
ここ数年、景気の減速を引き起こしていたことを腕時計業界に警告して助言し、業界が直面する大きな問題の多くを解決する方法を解決するためのソリューションを提供するために、努力しました。時計産業は、おそらくほとんどの産業と同様に、ネガティブな特徴を持つレポートから逃れる傾向があり、人々が十分なリスニングをしていないように感じることがよくあります。それでも、業界が健康に頼っているビジネスをしている人々が、私の文章が彼らを助けてくれたことを賞賛したとき、私はそれがすべて価値があるように感じます。すべてのより重要なフィードバックからの爽やかな変化として、私は、時計産業のいくつかの積極的な分野に焦点を当て、今後数年間で成長の可能性のある領域を予測することは良い練習になると感じました。
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まず、Q2 2017の時計業界の状態について、いくつか言いたいことができます。まず、業界は現在サイズが縮小しています。過去10〜15年の間、時計業界は、時計がサポートできる市場よりも拡大しました。これは、市場に売ることができるより多くの時計が生産されたことを意味します。したがって、腕時計産業は、腕時計を製造する企業の効率を高めながら、生産される時計の総数を減らすように設計された活動に従事するべきである。市場における時計が多すぎると、灰色の市場販売、価格割引の文化、実際の排他性の深刻な侵食、および全面的なビジネス慣行の全体的な価値低下など、多くの問題が発生します。このように、
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時計が少なくても金額が少なくて済むので、小企業と従業員の数が少なくなります。したがって、腕時計業界は現在、契約段階にあり、販売実績のベースラインプラトーが見つかるまで、引き続き縮小します。販売実績のこのベースラインは、理想的には、この市場環境でエンド・コンシューマーに販売される実際のウォッチ数であるべきです。販売実績のこのベースラインが見つかると、ブランドは自分自身を再び構築し始め（理想的には同じ過ちを多くはらわない）ことができます。
より大きくなるのではなく、物が小さくなっていく市場では、成長を見つけることは困難です。それでも、今後数年間で多くの成長分野があります。以下の成長分野は、消費者が実際に購入したいと思っている製品と、それほど遠くない将来の腕時計業界で必要とされるサービスの両方に関して消費者支出に関連しています。
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ビジネスハブ都市
伝統的にスイスの豪華腕時計の大部分を輸入してきた国々のほとんどは、ここ数年で時計輸入の厳しい低下を経験しています。それにもかかわらず、人々がビジネスに従事している場所には世界中の領域が残っているため、大金を移動しています。男性が大量の可処分所得を得て、他の人に誇示することが社会的に有用な環境に置かれると、人々はハイエンドの時計を購入する。したがって、時計を購入する世界で最高のパフォーマンスを発揮する場所は、引き続きこれらのタイプの場所です。ニューヨーク、ロサンゼルス、東京、香港、シンガポール、ロンドン、ドバイなどのビジネス拠点でも、最も多くの時計が販売されていることは事実ではありません。
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これらの市場は浮き沈みに悩まされることは事実ですが、ビジネス以外のハブ都市ではパフォーマンスを維持し続けていることも事実です。これらの市場における成長は、ウォッチ・リテーラーや在庫の増加の関数ではなく、適切なマーケティングと広告へのより大きな努力と既存の小売経験の最適化であるべきです。
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世界中のビジネスの中心都市にある店舗は、顧客の経験を合理化し、スタッフと宿泊施設にすべての努力を集中させることに重点を置くべきです。主要なビジネス都市の高級時計店は、それぞれのクライアントが教育、差別、洗練されていない、気前が悪い、要求が厳しいと想定する必要があります。これらのクライアントは、楽しみと経験のために費やします。彼らは、典型的なラスベガスのショッピング体験ではなく、豊かな気分にさせる店舗を望んでいません。むしろ、彼らが慣れ親しんだライフスタイルを認めている店舗を望んでいます。この原則を理解するいくつかのセレクトショップがありますが、今日のほとんどはまだありません。
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このすべては、高級時計の贅沢な状態が重要であると仮定しています。腕時計業界の現在の貧弱なパフォーマンスは、消費者がもはや素敵な腕時計を望んでいないことを示していません。むしろ、データは、消費者が実際の価値とよりよく対応する価格を求めていることを示しており、より多くの選択肢ではなく、より良い選択肢を求めていることを示しています。適切な消費者の腕時計の需要が依然として非常に強いという考えを強化することが重要であると私は考えている。それは、他の将来の（すなわち販売が容易な）人口統計を無視するのではなく、その需要を理解し供給することが腕時計業界の義務です。
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スタートアップビジネス地区
北カリフォルニアとシリコンバレーが高級時計用の最も強力な現代市場に入っているのは事故ではありません。革新的なビジネスが始まっている場所、才能とお金の両方を備えた一般的な起業家精神がある場所は、ハイエンドの時計販売にとって確かな場所です。もっと良いのは、これらの業界の人々が定期的に同じ種類のメディアを定期的に読んでお互いに混じっていることです。これは、このオーディエンスが多くの時計を購入する可能性が高いだけでなく、購入する時計や比較的簡単で直接的なマーケティングや広告情報を共有することも意味します。
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米国で企業が直面している最大の課題の1つは、その大きさです。何百万人もの人々に広告を出すことはもちろん、米国全土で強力な小売業を展開するために必要なリソースは、ほとんどの時計会社の手段をはるかに超えています。したがって、マーケティングメッセージでターゲットとすることができ、小売場所を選ぶことができる人々の特定の地域または人口統計に焦点を当てることは、より多くの意味があります。テルアビブ、イスラエル、ベネチアビーチ、カリフォルニア、アムステルダム、オランダのような場所は、スタートアップ文化が繁栄しているすべての場所です – そして完璧な場所（他の都市もあります）贅沢な腕時計のマーケティングに従順である男性を捜すために彼らの努力を集中させる高級時計ブランドのために; そのうちのいくつかは、それらを購入するのに十分な可処分所得を有する可能性が高い。
