おめでとう

後輩のUコーチが川角杯で優勝したらしい。

おめでとうございます。

ついこの前自分が意気揚々と乗り込んで全敗&ベーグル4個かましてショック受けていたところに更にショック・・・いやショックって言うなや、手がつけられねえなアイツって。

手がつけられないって、それも言っちゃダメですな。

白旗を揚げるにはまだ早い。

運が良かったからとか偶然とか、そんなんで彼が勝つなんて事は絶っっっっっっっっっっっっっっっっっっっっっっっっっっっっっっっっっっっっっっっっっっっっっっっっっ対に無い。

昔彼が高校生の時に0-4、0-4で何もさせなかったもん。

本戦に行った今までの多くの綾高生のように中学の軟式で個人で県に行った訳でもなく、団体戦で毎回プレッシャーに押し負けたみたいな事ばかり言って落ち込んでたあの子が、優勝ですよ優勝。

自分は川角杯で本当に何もできなかった。

何で勝てるんだ?頑張ったからだろ。

上手くなる一番の方法はやっぱり、真面目に頑張る事なんですな。

今年一年ゴンちゃん見ていてもそう思った。

テニスコーチの学校に入って色んな所で色んな人達とテニスを突き詰め、JOPで初勝利を上げ、とうとうUコーチは専門学校の全国大会の切符まで掴んだ。

ついこの前まで学校の中では下から数えた方が早いとか言ってたのにやりやがった。

綾高生が全国大会。

コーチやJOP選手ばかりの川角杯で優勝。

高校で本戦行けなくても、ベスト16とかベスト32も遠いチームだったとしても、上のレベルで勝つ事は決して不可能じゃ・・・って、それを先に後輩にやらせてしまうのはイカンよね。

俺が手本を見せられなかった。

俺が同い年だった頃は・・・サークルの大会も市民大会もボロ負けでドツボに嵌ってたなぁ。今もか。

俺だって頑張っていたつもりだけどこんな差をつけられるのか。

今年なんて凄い環境でやらせてもらってるのに後半は散々だった・・・

前半でJOP初勝利と市ダブルス初めてのベスト8辺りは順調だったけど、良い環境過ぎて空回りしちゃったかな、あるある。

来年の目標は弟と同じ成績を残す事と、Uコーチと同じ成績を残す事だな。

数々の出会いに感謝、来年はもっと面白いワクワクドキドキのテニスをできたら良いですね。


カテゴリー: 未分類 | 投稿者クレー 22:00 | 4,399件のコメント

コメント(4399)

  1. Fun88 Vietnam main access page: Fun88 working link for Vietnam – Fun88 Vietnam main access page

    Fun88Gep より: 13:43
  2. diagnostico y reparacion de vibraciones https://vibromera.es/diagnostico-y-reparacion-de-vibraciones/ Dispositivos de equilibrado: fundamentales para el funcionamiento suave y eficiente de las maquinas En el mundo de la innovacion tecnologica donde la productividad y la confiabilidad del equipo son de relevancia critica los equipos de balanceo desempenan un papel crucial. Estos herramientas avanzadas estan destinados a equilibrar y estabilizar partes rotativas ya sea en planta productiva vehiculos de transporte o incluso en aparatos del hogar. Para los tecnicos de servicio y los expertos en ingenieria trabajar con sistemas de balanceo es indispensable para garantizar el funcionamiento suave y fiable de cualquier equipo con partes en movimiento. Gracias a estas soluciones tecnologicas avanzadas es posible reducir significativamente las oscilaciones el sonido no deseado y la carga sobre los cojinetes prolongando la vida util de piezas de alto valor. Igualmente relevante es el rol que juegan los equipos de balanceo en la gestion del servicio. El servicio postventa y el cuidado preventivo utilizando estos sistemas permiten ofrecer servicios de alta calidad mejorando la experiencia del usuario. Para los duenos de negocios la inversion en equipos de calibracion y sensores puede ser clave para aumentar la rentabilidad y rendimiento de sus equipos. Esto es especialmente critico para los directivos de pymes donde cada detalle cuenta. Ademas los equipos de balanceo tienen una versatilidad en el ambito de la prevencion y aseguramiento. Permiten detectar posibles fallos previniendo danos financieros y averias graves. Mas aun los informes generados de estos sistemas sirven para mejorar la produccion. Las industrias objetivo de los equipos de balanceo abarcan diversas industrias desde la produccion de vehiculos ligeros hasta el seguimiento ecologico. No importa si se trata de grandes producciones industriales o pequenos talleres caseros los equipos de balanceo son necesarios para asegurar un funcionamiento eficiente y sin interrupciones.

    equilibrado より: 13:19
  3. http://darazplay.blog/# DarazPlay latest access address

    Juliuschado より: 12:51
  4. Fun88 updated entry link địa chỉ vào Fun88 mới nhất or Fun88 Vietnam official access link liên kết vào Fun88 cho người dùng Việt Nam https://cse.google.md/url?sa=t&url=https://fun88.sale Fun88 Vietnam official access link and http://www.1gmoli.com/home.php?mod=space&uid=227801 liên kết vào Fun88 cho người dùng Việt Nam liên kết vào Fun88 cho người dùng Việt Nam Fun88 Vietnam liên kết truy cập hiện tại or Fun88 working link for Vietnam địa chỉ vào Fun88 mới nhất

    Williamsix より: 11:27
  5. Dabet Vietnam current access link: link Dabet ho?t d?ng cho ngu?i dung Vi?t Nam – latest Dabet Vietnam link

    Douglasjeora より: 10:41

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。


*

次のHTML タグと属性が使えます: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong> <img localsrc="" alt="">